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      為貫徹落實集團(tuán)公司董事長辦公會提出的“把‘雙過半’作為上半年一切工作的核心要求加快推進(jìn)”要求，5月26日，物流公司組織召開專題分析調(diào)度會。會議由物流公司總會計師王志輝主持，商務(wù)合約部、財務(wù)結(jié)算部、人力資源部、一分公司、二分公司、三分公司、太行食品公司、井儲物流公司、冀交物流公司、公子元公司有關(guān)人員參加會議。

      會議傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于奮戰(zhàn)上半年確保時間、任務(wù)“雙過半”的文件精神，聽取了各分、子公司上半年經(jīng)營狀況，對比上半年分析任務(wù)完成情況，分析研究了各分、子公司業(yè)務(wù)開展中存在的問題并交流提出解決思路，王志輝對各分、子公司提出工作要求并部署安排下一步計劃。

      會議要求，一是相關(guān)部門要做好總結(jié)分析，對目前完成情況不理想的，要全面梳理當(dāng)前業(yè)務(wù)開展中存在的問題，細(xì)化工作實施路徑，實化措施抓手，自我加壓，集中精力實現(xiàn)降本增效。二是各分、子公司要在全力完成經(jīng)營任務(wù)的同時，要嚴(yán)格控制各項經(jīng)營風(fēng)險，業(yè)務(wù)開展前做好盡職調(diào)查，同時認(rèn)真甄別融資性貿(mào)易，依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)。三是要把“雙過半”作為上半年一切工作的核心要求加快推進(jìn)，相關(guān)部門務(wù)必扎實做好各項經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。