9月23日下午,集團公司安全管理部韓優(yōu)良主任一行前往物流公司所屬井儲煤炭儲運中心項目開展節(jié)前檢查,物流公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張甲振陪同檢查。
在煤棚區(qū)域,檢查組重點查看了特種設備、消防設施和用電線路等部位以及堆場的防風抑塵措施落實情況、堆存高度是否符合安全標準,以及防汛排水設施的完好性。檢查組要求要進一步加強極端天氣預警監(jiān)測,提前做好防范應對準備,避免因惡劣天氣引發(fā)安全事故。
在消控室,檢查組一行通過實時監(jiān)控系統(tǒng)查看了煤炭儲存、粉塵檢測等各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況,詳細詢問了調(diào)度人員對突發(fā)情況的應急處置流程、值班值守安排以及近期安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析情況。檢查組強調(diào),消控室作為項目安全生產(chǎn)的“大腦中樞”,必須確保監(jiān)控全覆蓋、信息傳遞零延遲、應急響應高效率,時刻緊繃安全弦,堅決杜絕麻痹大意思想。
檢查結(jié)束后,檢查組召開了現(xiàn)場反饋會。會上,韓主任通報了此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,對項目前期安全生產(chǎn)工作取得的成效給予了肯定,同時就進一步做好節(jié)前及節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出了明確要求:一是提高政治站位,壓實安全責任。要深刻認識節(jié)前安全生產(chǎn)工作的重要性,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解到每個崗位、每個人員,確保責任無死角、管理無漏洞。二是狠抓問題整改,建立長效機制。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要制定詳細的整改方案,確保問題整改到位,同時要建立健全隱患排查治理長效機制,持續(xù)提升項目安全生產(chǎn)管理水平。三是強化應急管理,做好值班值守。節(jié)日期間,要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度,確保值班人員在崗在位、通信暢通,要進一步完善各類應急預案,備足應急物資,加強應急演練,提升應對突發(fā)安全事故的處置能力,堅決防止事故擴大蔓延。
張甲振表示,將嚴格按照集團檢查組的要求,對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,確保整改工作落到實處、取得實效;同時,將以此次節(jié)前安全檢查為抓手,進一步強化項目安全生產(chǎn)管理,細化安全防范措施,全力保障節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。