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物流公司召開(kāi)2025年度工作務(wù)虛會(huì)
  • 作者:張碩
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-11-21
  • 來(lái)源:交投物流


 

11月20日上午,物流公司2025年度工作務(wù)虛會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)議以“立足物流公司發(fā)展現(xiàn)狀,堅(jiān)持雙導(dǎo)向(目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向)、聚焦公司“十五五”戰(zhàn)略部署、破解發(fā)展難題”為核心,全面復(fù)盤(pán)公司發(fā)展成效、深度研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、系統(tǒng)謀劃未來(lái)發(fā)展路徑,為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)定調(diào)、明確舉措、凝聚共識(shí)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田林主持會(huì)議并總結(jié)講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)及所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,近年來(lái)物流公司在不斷嘗試和實(shí)踐中,構(gòu)筑了業(yè)務(wù)底盤(pán),奠定了隊(duì)伍基礎(chǔ),積累了一定客戶資源,但要清醒地認(rèn)識(shí)到,作為集團(tuán)“大物流”產(chǎn)業(yè)板塊的核心載體,公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與集團(tuán)的期望仍有差距,面臨著多重壓力與挑戰(zhàn)。

會(huì)議就2026年工作提出具體要求:一是做優(yōu)園區(qū)運(yùn)營(yíng)。太行冷鏈項(xiàng)目要重點(diǎn)圍繞“三選”開(kāi)展工作,即選好合作伙伴、選準(zhǔn)自營(yíng)產(chǎn)品、選對(duì)發(fā)展賽道;太行食品公司要將招商謀劃、建設(shè)協(xié)同、資金保障、獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)、開(kāi)源節(jié)流及遺留問(wèn)題解決列為六大核心工作重點(diǎn),全力推進(jìn)落實(shí);衡水陸港園區(qū)要摸需求、尋支持、扭虧損、提工期、謀招商;井儲(chǔ)煤炭基地園區(qū)要提高智慧化手段運(yùn)用,力爭(zhēng)打造物流公司倉(cāng)貿(mào)一體的樣板。二是做實(shí)傳統(tǒng)商貿(mào)。在堅(jiān)決杜絕虛假貿(mào)易和融資性貿(mào)易的前提下,深化客戶經(jīng)營(yíng),聚焦河鋼、敬業(yè)、建投等核心客戶,做大“直銷(xiāo)”供應(yīng)鏈服務(wù)規(guī)模;依托園區(qū)資源,做深“采購(gòu)+倉(cāng)儲(chǔ)+銷(xiāo)售”倉(cāng)貿(mào)一體化業(yè)務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)民生辣椒、凍品、水果等現(xiàn)有項(xiàng)目,并積極關(guān)注高端裝備、空天信息、低空經(jīng)濟(jì)、芯片、新能源等前沿市場(chǎng)動(dòng)向。三是做穩(wěn)貨代業(yè)務(wù)。緊抓行業(yè)變革與電商發(fā)展機(jī)遇,精準(zhǔn)管控資金投入與業(yè)務(wù)節(jié)奏,敏銳把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),筑牢多維度風(fēng)險(xiǎn)防線,構(gòu)建具備持續(xù)韌性和核心競(jìng)爭(zhēng)力的貨代業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。四是做強(qiáng)醫(yī)藥物流。在摸清盈利模式和業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)金流較好的省市級(jí)醫(yī)院,后續(xù)結(jié)合太行智慧冷鏈物流園,拓展醫(yī)藥倉(cāng)貿(mào)一體化服務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)、大局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),圍繞“聚合力、建機(jī)制、強(qiáng)能力”三個(gè)方面發(fā)力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上,各部門(mén)、分子公司主要負(fù)責(zé)人立足自身職能定位與業(yè)務(wù)實(shí)際,圍繞深化改革、內(nèi)部管理提質(zhì)、核心功能增強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等關(guān)鍵議題,統(tǒng)籌謀劃2026年干什么,怎么干以及自身發(fā)展舉措進(jìn)行發(fā)言;各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聚焦省國(guó)資委、交投集團(tuán)賦予物流公司的功能定位,深入剖析存在問(wèn)題,明確目標(biāo)方向,并對(duì)具體工作進(jìn)行安排部署。

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